Bedingungen Wann lohnt die Komponentenbasierte Reorganisation? Die Anwendung der komponentenbasierten Reorganisation ist nicht in allen Situationen möglich, sinnvoll und notwendig. Die Analyse der Situation hat die technische, organisatorische und psychologisch/soziale Dimension eines Projektes zur komponenten­basierten Reorganisation zu berücksichtigen. In allen drei Dimensionen müssen bestimmte Vorbedingungen erfüllt sein, Risiken und das Verhältnis von Kosten und Nutzen beachtet werden. Um den Erfolg dauerhaft zu sichern, müssen darüber hinaus bestimmte Nachbedingungen beachtet werden. Die Anwendungsfelder haben gezeigt, daß neben der Very Large Database-Problematik auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen durch die komponentenbasierte Reorganisation gelöst werden können. Die Entwicklung der Konzepte, Vorgehensweise und Werkzeugunterstützung der komponentenbasierten Reorganisation, sowie deren Anwendung in einem Praxisprojekt hat gezeigt, daß es sich bei der komponentenbasierten Reorganisation um eine Strategie handelt, die zur Lösung der Very Large Database-Problematik geeignet ist.